6月中旬以來，集團公司全面掀起深入學習梁家河精神“不忘初心克難奮進、干在實處走在前列”主題實踐活動熱潮。自集團公司黨委書記、董事長嚴鑒鉑率先與發展研究與信息中心員工召開首場調研座談會以來，馬旭耀等公司領導班子成員依次與各自調研聯系點開展調研座談，重點了解聯系點的領導干部和員工第一階段學習情況，以及對照主題實踐活動要求問題和差距是否找準，對于問題是否能夠做到立行立改。

座談中，廣大員工就企業生產經營、員工工作生活等方面情況與公司領導班子成員溝通交流，大家暢所欲言、各抒己見，積極為企業發展建言獻策。公司領導班子成員對大家提出的意見和建議非常重視，進行了一對一的溝通和回應。公司領導一致認為，《梁家河》全書語言樸實、情感真摯，是我們理解習近平新時代中國特色社會主義思想的源頭活水和生動教材。6月份，集團公司黨委組織領導班子赴梁家河學習，深刻感受習總書記作為領袖的深厚政治根基、思想根基、實踐根基和群眾根基。梁家河是習近平總書記扣好人生第一粒扣子的地方，在梁家河的七年是他世界觀、人生觀、價值觀形成的關鍵期。梁家河的大學問就是梁家河精神，是我們黨的領袖成長過程中展現出來的優秀品質和精神風范，是人民領袖全心全意為人民服務的堅定初心和博大情懷，是對延安精神的傳承和弘揚，是黨和人民的寶貴財富。

公司領導班子從不同方面對活動提出要求，強調“干在實處、走在前列”是對廣大干部員工的基本要求，我們要堅持干字當頭，撲下身子，以求實踏實的工作作風、創新創造的工作精神，愛崗敬業，勤勉務實，積極進取，不斷開創企業創新發展新局面。學習是終身的事，不學習就會被時代所淘汰，廣大干部員工要加強業務和廉政等方面的學習，工程、質管、制造等相關部門除做好優質服務外，要做好成本、質量等方面的控制工作，費用指標按部門分解并加大考核力度。戰略、運營、人力等職能部門要深入車間一線實地調研，切實加強部門間以及員工間的溝通和交流，為企業發展戰略提供詳實的數據支撐。各生產車間要加強協作與銜接，細化管理方法，強化安全生產，不斷提升企業智能化、信息化工作水平。

公司領導班子成員與員工面對面交流、心貼心溝通，全面激發了員工干事創業熱情、鼓舞了員工士氣，參與座談的員工紛紛表示，要以學習梁家河精神主題實踐活動為契機，更加努力工作，為實現法士特百年企業的宏偉理想鑄就根基、貢獻力量。